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子洲县公安局交警大队采取有效措施推进信息化建设上台阶、上水平
作者:崔鹏园    文章来源:子洲县公安局交警大队    点击数:863    更新时间:2015-9-1         ★★★

为保证各类信息的上传质量,及时掌握民警的工作成绩以及违法处理业务的正常开展,子洲县公安局交警大队在巩固去年工作成绩的基础上,认真查找不足,落实整改措施,进一步规范每日信息录入上传工作,确保信息化建设在2015年再上新台阶、新水平。

一、保证信息“清、准、快”。 为确保信息平台正常运转,大队强化各类台帐的补充完善,充分发挥信息平台的方便、准确、统计等功能。一是对辖区道路、机动车、驾驶人的实际数量做到底数清、情况明;二是做到“准”,即进行实地采集,确保道路、客运班线、危险路段以及重点车、重点驾驶人、重点单位等信息数据准确;三是做到“快”,即对辖区的基本信息及时录入、及时补充,做到信息快速反映。

二、加强信息研判。大队综合运用措施,不断拓展广度,挖掘深度,逐步构建起覆盖广、触角深、反应快的情报信息网络,着力加强信息搜集、报送、研判、应用的程序化、制度化建设,明确研判的基本任务、基本原则和研判信息的种类,保证研判的全面和科学。大队还依据信息汇总,及时调整警力,合理安排阶段性重点工作,对信息汇集突出且影响大队全局性的突出问题,及时整改。

三、强化信息收集力度。利用警务系统功能,强化交通管理信息的收集、输入力度,力争获取深层次、预警性的信息。在健全情报信息机制的基础上,大力加强辖区交通违法、交通事故规律特点、发展态势的动态分析,各中队指定专人负责收集交通违法信息、交通安全员信息、交通事故信息以及社会舆情信息,加强对辖区主干线交通违法、交通流量动态信息的收集,提示交通违法、交通事故高发区域和路段等要素的轨迹和规律,特别对一些违法严重、交通安全隐患突出可能直接引发交通事故的交通管理信息,通过有关部门向社会发布相关预警情报信息,提高群众自我防范意识,履行公安交通的服务职能。

四、提高信息质量。紧紧围绕绩效考核,将原来“以量为主”的激励、考核方式变为“量质结合”的方式,建立起科学有效的考核机制,将信息应用工作与民警绩效考核直接挂钩,贯穿到各项队伍建设和业务工作的始终。在违法信息录入上,规定民警在48小时内,必须将民警个人查纠的违法信息录入违法处理信息平台,确保违法信息录入准确、及时,对48小时内没有录入系统的民警,按照量化管理进行扣分。

五、强化信息技能培训。重点抓好警务信息化管理及计算机操作技能、办公自动化系统、各业务信息系统操作使用的培训工作。因地制宜地采取了业余自学、岗位自练、集中培训、专题辅导讲座等多种有效形式,分期分层分步骤地开展培训工作。对年龄较大的民警,注重培训其基本的计算机信息录入技能,提高录入准确性;对年轻民警,在加强计算机信息录入准确性的基础上,强化对信息平台的综合运用能力,全面提高全体民警对信息上传的实际操作能力。

 

 

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